AI SOP

AI SOPとプロセス自動化:部門のSOPをAI Agentが実行するスキルに変換

SOPを作成しても、誰にも参照されない文書になりがちです。AI SOPでは、SOPをAI Agentが手順に沿って実行するスキルに変換します。見積書、作業指示書、支払申請などのプロセスで繰り返される作業はAI Agentが処理し、判断や承認が必要なステップは人が担当します。

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SOPのデジタル化が進まない3つの要因

問題は通常、SOPの記述が不十分なことではありません。日々の業務プロセスに組み込まれず、作成後もフォルダーに保管されたままになっていることです。

SOPを作成しても手順どおりに実行されない

文書が共有フォルダーに置かれていても、新任者は保管場所が分からず、熟練者は自分で対応したほうが早いと考えます。時間がたつほど、SOPと実際の作業方法の差が広がります。

同じ作業を毎日繰り返している

日報、照合、見積書の整理などはルールが決まっているにもかかわらず、毎日または毎週、人が同じ作業を繰り返しています。その結果、同じ手順に時間を費やしています。

部門間の引き継ぎが口頭に依存している

営業が受注後に生産計画へ渡し、生産計画から購買へ引き継ぐなど、各段階の連絡がメッセージやメールに依存しています。引き継ぎが漏れると、問題が発生するまで気付かないことがあります。

02

EgentWrXがSOPをプロセス自動化AIに変える仕組み

4つのモジュールがそれぞれの役割を担います。スキルが実行方法、定型タスクが実行時期、AI Agent同士の引き継ぎが担当先を決め、記録によって各ステップを後から確認できます。

01

SOPからワンクリックでスキルを生成

SOPを貼り付けるだけで、再利用可能なスキルをワンクリックで生成できます。必要に応じて手順や判断条件を調整でき、一度作成すれば全社で共有できます。1つを更新すると全体に反映され、利用時のフィードバックを基にスキルを継続的に改善できます。

スキル

02

定型タスクのスケジュール設定

日報、照合、棚卸通知などの反復作業は、一度スケジュールを設定すれば、指定時刻にAI Agentが自動で実行します。完了後は自動で報告し、異常があれば事前に示します。

定型タスク

03

AI Agentによる部門間の引き継ぎ

業務が他部門にまたがる場合、各部門のAI Agentが担当部分を処理し、完了後に次のAI Agentへ引き継ぎます。同時に、担当者へ通知することもできます。

AI Agentの引き継ぎ

04

すべてのステップを記録

モデルの呼び出し、知識の参照、システムへの書き戻しまで、すべてのステップが記録されます。そのため、誰が、いつ、何を行ったかを後から確認できます。

監査証跡

スキル、定型タスク、その他のプラットフォームモジュールを見る →

デモシナリオ

03

同じ引き合いメールへの対応を8時間20分から28分に短縮

営業担当のSamが引き合いメールを受信しました。見積もりを作成するには、購買部門に原価、財務部門に与信限度額、生産管理部門に納期を確認する必要があります。導入前は、実作業よりも回答を待つ時間のほうが長く、その日は生産管理担当者が出張中だったため、納期の回答は午後になりました。導入後は、4つの職務の分身がそれぞれ自部門のナレッジベースを参照し、各自の権限範囲内で回答します。Samは最終承認のみを行います。

導入前
導入前のタイムライン:営業担当のSamは午前9時過ぎに引き合いを受け、整理を終えた後、6時間55分待ちました。購買担当のEllyは電話を受け、13時ごろに原価を回答しました。財務担当の陳さんはその場で対応しました。生産管理担当の小凱は出張中で、午後に連絡が取れた後、16時半ごろに納期を回答しました。その後、Samが内容を整理し、17時半ごろに見積書を送付しました。
引き合いの受信から見積書の送付まで
8時間20分
作業を中断した人数
3人
電話とメッセージのやり取り
6回
導入後
導入後のタイムライン:Samが出社してコーヒーを入れている間に、分身がレポートを準備しました。午前9時過ぎに引き合いを受けると、購買、財務、生産管理の3名の分身がすぐに回答し、本人たちの作業は中断されませんでした。Samの承認後、9時半ごろに見積書を送付しました。
引き合いの受信から見積書の送付まで
28分
作業を中断した人数
0人
人による確認:承認と添付ファイル
1回
同じ日に行う3つの業務導入前導入後
業界情報60分10 分
引き合いから見積もりまで1日28 分
契約書の一次審査3日3 分

デモシナリオは2026年9月の発表会で紹介した展示事例です。ファスナー業界の範例会社を例に説明したもので、顧客実績ではありません。

04

自社の業務手順をAI SOPとして残す企業

これらの企業は、ノウハウをAI Agentが手順に沿って実行するスキルに変換しています。人員が交代しても、業務の進め方を社内に残せます。

05

AI SOPとプロセス自動化に関するよくある質問

SOPのデジタル化とRPAの違いは何ですか?
RPAは決められたクリック操作を繰り返すため、画面や項目が変更されると停止します。一方、AI SOPではAI Agentがルールや判断条件を理解し、形式が異なる帳票も分類、集約できます。例外のみを人が処理します。両者は併用でき、完全に固定された手順はRPA、内容を理解して判断する作業はAI Agentに割り当てます。
どのプロセスからAI SOPにするのが適していますか?
まずは、見積書や作業指示書など、反復的で時間がかかり、ルールが明確な標準業務を選びます。入力項目が固定され、テンプレートが安定し、誤りを見つけやすいタスクから始めるのが確実です。AIが先に下書きを作成し、担当者が確認してから計上または送信します。
AI SOPの構築にプログラミングは必要ですか?
不要です。普段の作業手順やSOPをAI Agentに渡せば、スキルを生成できます。要件をAI Agentに明確に伝え、タスクとスキルを作成させることもできます。AI AgentからERPなどの社内システムを読み書きする場合に限り、IT部門とMCP連携を検討する必要があります。
AIが誤った場合、誰が責任を負いますか?
責任は引き続き人が負うため、プロセス設計時に、どのステップを人の承認対象とするかを明確にする必要があります。顧客の現場でよく見られる失敗原因は、認識、計算、承認を一度にすべてモデルへ任せることです。EgentWrXではすべてのステップが記録されるため、誤りが発生した際に、どのステップで、何を根拠に判断したかを確認できます。
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