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企業導入 AI Agent,為何「前段班」差距越拉越大?OpenAI 最新報告解析

OpenAI 報告顯示,AI 使用前段班企業的產出量是一般企業的 8.3 倍。差距來自流程串接與治理,而非模型選擇。

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企業導入 AI Agent,為何「前段班」差距越拉越大?OpenAI 最新報告解析

OpenAI 在 2026 年 8 月 12 日發布兩份互補研究:涵蓋企業客戶使用行為的《Enterprise Signals》,以及分析 AI 採用率如何在企業內擴散的學術論文《How Organizations Use AI: Evidence from ChatGPT》。資料顯示:用量前 10% 的企業,每位活躍使用者產出的 token 量是一般企業的 8.3 倍。這個差距半年前只有 2.6 倍,代表願意深度投入的企業正拉開指數級的效能差距。

企業已從「問 AI」變成「讓 AI 做事」

OpenAI 在報告中區分了兩個層次:問答式 AI 透過對話協助使用者理清邏輯;AI Agent(AI Agent)則能自主規劃步驟、呼叫工具、執行多步驟任務並產出可審核成果。

截至 2026 年 6 月,Codex(OpenAI 的程式開發 AI Agent)產出的 token 量已佔企業客戶總輸出的 64%。即使用同一批模型,AI Agent 型任務因牽涉更長、更多步驟的工作,成長速度遠快於單純問答。

為什麼「前段班」企業的差距越拉越大?

報告把每月依每位活躍使用者產出 token 數排名前 10% 的企業定義為前段班,45 到 55 百分位定義為一般企業。差距橫跨各產業與規模:資訊科技業最大(11.7 倍),製造業相對最小(5.3 倍)。一般企業用量過去一年只成長 1.9 到 2.8 倍,多數組織仍停留在簡單問答層次。

差距也來自有沒有把 AI Agent 接上真正的工作情境。前段班企業的週活躍使用者中,21% 使用 Plugins(整合企業系統與資料的擴充功能)、19% 使用 skills(可重複使用的工作指令),一般企業只有 9% 與 3%。

AI Agent 正在擴散到哪些部門?

AI Agent 的擴散不再侷限於工程部門。自二月以來,企業內 Codex 週活躍使用者的成長幅度:法務 108 倍、業務與招募各 41 倍、行銷 26 倍,工程部門只有 5 倍。Virgin Atlantic 工程團隊用 Codex 把重構舊程式碼的時間從兩週縮短到 30 分鐘。

報告也發現與多數企業調查相反的現象:導入六個月後,基層員工每週傳送的訊息數比高階主管多出 13 則。這表示找到組織裡 AI 使用深度較高的員工、推廣其做法,比高層示範更有效。

《How Organizations Use AI》分析的美國上市公司中,已導入 AI 的企業資產規模、員工人數與研發投入都較高。

對正在導入 AI Agent 的傳產企業代表什麼?

報告反覆強調:前段班與一般企業用的是同一批模型,差距來自企業是否把 AI Agent 接上自己的資料、工具與工作流程,並建立清楚的權限與審核機制。卡住多數企業的關鍵是資料串接、流程盤點與治理三件事有沒有做到位。

台灣傳統產業導入 AI Agent 時最常卡在這三點——內部沒有工程團隊能自行做系統整合,也還沒建立誰能用、誰要審核的權限規則。

EgentHub 是台灣的企業級 AI Agent 管理平台,服務超過 200 家製造業與 300 家零售品牌。透過雲端與地端混合部署、四種知識庫模式與 MCP 協定,EgentHub 串接企業既有的 ERP、CRM 系統,並由 FDE 陪跑顧問協助企業完成從流程梳理到提示工程的落地。合作企業平均每月釋放超過 2,000 小時人力工時。

前段班與一般企業的差距,比的是誰先把流程與治理做扎實。

常見問題

前段班企業是怎麼定義的?
OpenAI 在《Enterprise Signals》報告中,把每月依每位活躍使用者產出 token 數排名前 10% 的企業歸類為前段班,45 到 55 百分位歸類為一般企業。這個分組橫跨產業與公司規模,衡量的是使用深度而非公司大小。
製造業 5.3 倍的差距比較小,代表傳產不適合導入 AI Agent 嗎?
相反。5.3 倍是所有產業中最小的差距,代表製造業的一般企業還有更大的追趕空間。報告指出差距來自流程串接與治理,這些都是可以補上的基礎建設,跟產業類型無關。
企業導入 AI Agent,第一步該做什麼?
報告的結論指向三件事:資料串接、流程盤點、權限治理。先盤點一條高重複性的流程,完成串接與審核機制,再擴展到其他部門。
為什麼基層員工的 AI 使用量反而比主管高?
報告發現導入六個月後,基層員工每週傳送的訊息數比高階主管多 13 則。可能的解釋是基層員工面對更多重複性任務,AI Agent 能直接分擔工作量。這也表示組織推廣 AI 時,找到內部使用深度高的員工作為種子,比由上而下的示範更有效。
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